俞军产品方法论

俞军产品方法论

他曾经是最励志的产品经理传奇。六年之内，他从一个不懂技术的普通用户成为中国互联网第一个产品副总裁，几乎一手缔造了百度产品经理的黄金时代。他的产品理念影响了无数产品经理。

此战之后，他在不断的自我否定中重新探索产品经理之路。为了研究产品经理的选拔，三年内采访500多位产品经理；从零开始自学经济学和心理学，为最终追求用户价值和商业价值。由此，逐渐形成了一些新的产品方法论。

这本书说了什么？作者说:

新视角看产品:企业通过产品与用户交换价值；

从新的角度看产品经理:产品经理要能在实践中理解用户模型和交易模型，设计产品促进更多的交易，创造可盈利的用户价值；

这本书也介绍了我对产品经理选拔和成长的最新理解。

这本书适合谁看？作者说:

在产品工作中遇到过需求或资源冲突，有过取舍困难的人；

或者在创业和业务发展中思考过用户价值和商业价值的人；

或者需要知道如何选拔和培训产品经理的人；

或者个人成长遇到瓶颈和困惑的产品经理；

或者有志于选择产品经理职业的人；

或者对神秘旅行领域的产品工作感到好奇的人；

其他对产品工作感兴趣的互联网从业者。

【内容介绍】

“产品经理用产品当笔跟世界对话。”一句动情的话，道出了俞军近二十年对产品经理的全部认识，也很好的表达了这本书的主旨。

在互联网圈，俞军被网友称为“贴吧之父”、“传奇”、“神话”，他的一举一动都牵动着无数人的神经。网友自发总结的“PM12”早早被奉为行业圣经，影响了一代又一代的产品经理。如书名所示，于君的产品方法论是俞军在过去几年的产品实践和思考，通过系统的结构梳理、内容整合、案例补充，不断迭代。

本书分为五个部分:什么是产品经理，如何权衡企业、用户、产品之间的关系，如何做交易和交易模式，如何做决策，产品经理的选拔与成长。附录展示了俞军产品认知的迭代历史。俞军认为，产品经理是一门用科学方法研究复杂而不科学的人性，并将其转化为可执行的商业计划的实践验证学科。一个有人文逻辑的产品经理，最重要的是要有批判性思维，其次是愿意并能够理解人和世界。产品经理的工作就是找到真正的用户价值。要做到这一点，需要长期积累大量的用户样本和正确的思维框架。产品经理要在实践中理解用户模型和交易模型，这样才能发生更多的交易，创造“有利可图”的用户价值。书中还有产品经理的胜任力模型和进阶方向，将成为顶级产品经理的成长路径。

对于想成为顶级产品经理的人来说，必须读书；对于有兴趣做产品经理的，可以看看一个产品经理做到最好是什么样子。

下载 “俞军产品方法论.pdf”

赞(8) 打赏

各位大佬行行好吧 服务器没有钱续费了！！！每年要花费好多服务器费用啊！！！真的撑不住了！！！

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